9月4日上午，公司在七樓會(huì)議室召開了9月份生產(chǎn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、公司三副總師、項(xiàng)目經(jīng)理、駐外公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

這次生產(chǎn)會(huì)是在全年生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期召開，不僅是一次生產(chǎn)會(huì)，更是一次大戰(zhàn)今年后4個(gè)月，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。會(huì)前對各項(xiàng)目部、各專業(yè)公司、各駐外公司的生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真清理，并且要求駐外公司負(fù)責(zé)人專程回漢參加會(huì)議，為部署大戰(zhàn)120天的目標(biāo)任務(wù)作了準(zhǔn)備。

會(huì)議全面分析了當(dāng)前公司的生產(chǎn)形勢，分析了各單位的具體情況，前8個(gè)月生產(chǎn)形勢有喜更有壓力，但在剩下的4個(gè)月里完成全年目標(biāo)任務(wù)仍然是有條件和依據(jù)的，因此會(huì)議提出了大戰(zhàn)120天確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，部署了今年后4個(gè)月各單位的分解目標(biāo)任務(wù)，并且提出對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施。

總經(jīng)理應(yīng)志剛在會(huì)上強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖；二是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化解決問題的措施和辦法；三是在抓生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，一定要抓好質(zhì)量安全工作；四是抓緊決算收款，保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，貼近項(xiàng)目服務(wù)。

董事長吳建軍最后講話，他強(qiáng)調(diào)指出這次會(huì)是吹響全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍號(hào)的重要會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是必須站在時(shí)不我待加快發(fā)展的高度，來認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前的生產(chǎn)形勢和目標(biāo)任務(wù)；二是必須動(dòng)員各單位黨政工團(tuán)的力量，共同努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)；三是必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，成事在天，謀事在人，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。