2月13日下午，公司召開了一年一度的駐外工作會議，總結(jié)了2013年駐外工作成績，并對2014年的駐外工作作了安排部署。

會議首先由各駐外公司分別介紹過去一年的工作情況，總結(jié)工作中遇到的問題和困難，并提出相應(yīng)的解決方案；各專業(yè)公司、各部門跟據(jù)實際情況做了專題發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)分別作重要講話，對駐外工作提出要求。

公司總經(jīng)理應(yīng)志剛在講話中提出了“堅定信心、鼓舞干勁，強(qiáng)管理，穩(wěn)增長，控風(fēng)險，保利潤”的總體思路，他分別就經(jīng)營工作、項目管理、質(zhì)量安全、人力資源管理、結(jié)算和應(yīng)收賬款及注冊資本金等方面提出具體要求。公司董事長吳建軍作了重要講話。他首先肯定了駐外公司對公司在規(guī)模支撐、發(fā)展特色及奉獻(xiàn)精神方面的貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)駐外公司的地位和作用不可或缺；站在駐外公司的角度，他分析了內(nèi)外部形勢，指出要加快駐外公司發(fā)展；同時，他要求各駐外負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)主動思考，努力將駐外公司做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提升武漢建工的品牌。

會前，各發(fā)言單位做了精心準(zhǔn)備，發(fā)言以PPT形式，保證了會議的質(zhì)量。

?