3月4日上午8：30時(shí)，公司3月生產(chǎn)會(huì)又采取新的形式，在青山棚戶區(qū)改造二期工地召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理、駐外公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、外地直屬項(xiàng)目經(jīng)理近百人出席會(huì)議。大家首先在該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李征宇引導(dǎo)下，興致勃勃地查看了該工程施工狀況，對其作為還建房的結(jié)構(gòu)出模質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)置紛紛表示贊賞。

接著在工地會(huì)議室，聽取了棚改二期、鳳凰商業(yè)、宗關(guān)站配套、湯遜湖住宅等四個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)匯報(bào)。棚改二期立下軍令狀，僅用兩個(gè)月時(shí)間，在創(chuàng)全國文明城市和雨雪天的不利因素下，完成7000萬元產(chǎn)值，完成21萬方土方工程，機(jī)電安裝運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)配合布置管線，在臘月29的凌晨實(shí)現(xiàn)了11棟樓的地下室全部封頂目標(biāo)、部分樓棟到2-3層結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。鳳凰商業(yè)則自我加壓，在2月11日完成8個(gè)單體的地下室施工，為春節(jié)后全面施工創(chuàng)造良好條件。宗關(guān)站配套則是“螺絲殼里做道場”，在場地狹小、施工技術(shù)難度高、施工時(shí)間常為其他單位施工讓道、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年青條件下，確保了施工節(jié)點(diǎn)的完成。湯遜湖住宅則是通過公司的管理體系和自身管理經(jīng)驗(yàn)，取得對工程掌控的主動(dòng)權(quán)，施工進(jìn)度和質(zhì)量領(lǐng)先于同期開工的地塊。公司有關(guān)部門進(jìn)行了工作布置。

總經(jīng)理應(yīng)志剛指出今天會(huì)議目的一是觀摩交流，二是生產(chǎn)動(dòng)員。他著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理和生產(chǎn)安排兩點(diǎn)。關(guān)于項(xiàng)目管理，他強(qiáng)調(diào)一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，今天交流的項(xiàng)目都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，能夠打硬仗，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)；二是必須堅(jiān)持管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高品質(zhì)，高品質(zhì)就能贏得業(yè)主的信任，從棚改一期到福臨居、再到今天觀摩的棚改二期，一個(gè)做得比一個(gè)更好；三是作風(fēng)必須扎實(shí)深入頑強(qiáng)，棚改二期管理人員下沉到作業(yè)面，工作談到深夜，一直干到臘月30日，省市區(qū)來慰問，看到真實(shí)的工作場景，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)對現(xiàn)場工人講話慰問，新年初四就開工，今天現(xiàn)場工人上到了400多人，體現(xiàn)了工作到位。關(guān)于生產(chǎn)安排他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部要趕快組織節(jié)后生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，一天也不能放松，公司要組織對各項(xiàng)目部節(jié)后生產(chǎn)情況的檢查督促。

董事長、黨委書記吳建軍講話，高度評價(jià)了四個(gè)項(xiàng)目的交流發(fā)言，四個(gè)項(xiàng)目部各具特點(diǎn)，其共同特點(diǎn)是體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、信守承諾、不辱使命的武建人的精氣神。今天與會(huì)的同志要思考，對比一下自己在哪些方面有差距，要運(yùn)籌，籌劃好今年要做好哪些功課，必須善于學(xué)習(xí)總結(jié)提高，老同志不能吃老本，年青同志更要努力。他強(qiáng)調(diào)，一年之計(jì)在于春，今天的會(huì)議就是吹響全年生產(chǎn)的沖鋒號(hào)，三月是試金石，要把三月20多天當(dāng)30、40天用，確保完成10億元、力爭12億元產(chǎn)值。

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會(huì)議現(xiàn)場

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