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    042017-07
    狼性團(tuán)隊如何煉成?
    33024次2017-07-04

    ------天河機(jī)場交通中心項目團(tuán)隊告訴你!


    武漢天河機(jī)場交通中心項目,總建筑面積27萬平方米,它是天河機(jī)場三期建設(shè)最重要的主體工程之一,目前是華中地區(qū)最大的交通樞紐綜合體界,該項目地上兩層、地下兩層,是以機(jī)場航空客流集散為主體,兼顧城際鐵路、城市軌道等六種交通方式和周邊地區(qū)交通服務(wù)的交通換乘樞紐,可與不足百米之外的T3航站樓無縫對接。

    這個備受社會各界關(guān)注的龐然大物在項目經(jīng)理黃昕為總指揮的團(tuán)隊努力下,以“國家級精品工程”作為項目質(zhì)量控制目標(biāo),“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”及“零事故率”作為項目安全控制目標(biāo),歷經(jīng)兩年多的時間,破繭而出,翩翩起舞,廣迎四海旅客,至此交通中心項目實現(xiàn)全面履約,將與T3航站樓一起投入使用。

    創(chuàng)新拼搏 將不可能變?yōu)榭赡?/span>

    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。天河機(jī)場交通中心項目團(tuán)隊作為武漢建工的尖刀團(tuán)隊,多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)集團(tuán)的重點工程建設(shè),武漢廣播電視臺、辛亥革命博物館、武昌工人文化宮、白云邊辦公大樓等武漢市重點工程皆出自這個尖刀團(tuán)。此次,他們接到的任務(wù)依舊是艱巨的,天河機(jī)場交通中心是天河機(jī)場三期建設(shè)的標(biāo)志建筑,在建設(shè)過程中不僅要背負(fù)巨大的社會輿論壓力,還有工程本身的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工程建設(shè)壓力,然而,項目部依然能如此出色的完成了全面履約,這離不開團(tuán)隊“狼性”文化的建設(shè)。

    “一個文化、兩個精神”是該項目團(tuán)隊經(jīng)過不斷歷練形成的團(tuán)隊建設(shè)理念,“一個文化”指的是“狼性文化”,“兩個精神”是指“首義精神”和“工匠精神”。像狼群一樣戰(zhàn)斗!敢為天下先,勇立潮頭,求新求變!對建筑作品精雕細(xì)琢,精益求精,追求完美!正是有了精神上的力量,才讓項目部不論是面臨初進(jìn)場時的重重困境,還是主體結(jié)構(gòu)施工階段面對的工期節(jié)點壓力,都能協(xié)力共進(jìn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,將不可能變成可能。

    黃昕,天河機(jī)場交通中心項目經(jīng)理,正高級工程師,中國國際杰出項目經(jīng)理,享受國務(wù)院津貼,獲湖北省勞動模范稱號。

    田為,天河機(jī)場交通中心項目副經(jīng)理,工程師,國家一級注冊建造師,負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、技術(shù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。

    江筠,天河機(jī)場交通中心項目總工,副高級工程師,國家一級注冊建造師,武漢市十百千人才工程人員。

    孫超,天河機(jī)場交通中心安全總監(jiān),工程師,國家注冊安全工程師,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

    金蘭,天河機(jī)場交通中心商務(wù)經(jīng)理,副高級工程師,從事工程造價工作28余年,成本分析控制經(jīng)驗豐富。

    迎難而上 不畏艱險彰顯武建本色

    20167月,武漢遭遇百年難遇洪水,74日機(jī)場受到首次洪水沖擊,整個機(jī)場癱瘓數(shù)小時,所有車輛無法進(jìn)入機(jī)場,項目部啟動緊急預(yù)案,迅速組織進(jìn)行自救,逐一排查施工區(qū)域及周邊險情后自發(fā)進(jìn)行機(jī)場搶險工作;21日一夜完成搶筑堤壩300米,加高加寬原有堤壩1.1公里,按指令要求順利完成抗洪筑堤任務(wù)。項目部前后6次領(lǐng)命,先后集結(jié)300余人組建抗洪搶險突擊隊,調(diào)配挖機(jī)、運(yùn)土車、鐵鍬和編織袋等裝備物資抗洪救援。項目部妥善部署、積極應(yīng)對,不畏艱難連續(xù)通宵奮戰(zhàn),迎難而上,動員迅速,行事果敢,有條不紊的完成了前線搶險任務(wù),為機(jī)場筑起一道防汛保障線。此次參與抗洪搶險任務(wù)被集團(tuán)公司授予“黨員突擊隊”和“工人先鋒號”榮譽(yù),受到《長江日報》、《工運(yùn)情況》和市總工會網(wǎng)站頭版點名表揚(yáng),收到前指和機(jī)場感謝函,后來還獲得了武漢市“工人先鋒號”、武漢市五一勞動獎?wù)隆?/span>

    而早在20166月,項目部被共青團(tuán)武漢市委表彰為“青年文明號”。通過申報“青年文明號”,加快了項目部規(guī)范化建設(shè),培養(yǎng)了青年人才,鍛煉了青年能力。這一榮譽(yù)的獲得也向社會展示了武建人積極向上、不斷進(jìn)取的職業(yè) 精神。

    合力共進(jìn) 用實際行動讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心

    天河機(jī)場交通中心建筑工程面積大,工期緊,建筑結(jié)構(gòu)特殊,整個建筑呈扁狀,四周也被其他參建單位牢牢包住,就連項目材料的運(yùn)輸都成了難題,項目部多次召開研討會,在摸索中,提出了與其他市政工程合力推進(jìn)的辦法,比如結(jié)構(gòu)跳倉施工、分片流水、階梯流水、打圍施工等施工方式,保障了項目工期。在主體結(jié)構(gòu)施工階段,項目部班組成員充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)一致,僅用十個月,就完成了20萬方結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工程量,在2016年初率先完成節(jié)點工期。除此之外,項目部充分發(fā)掘,通過二次經(jīng)營,擴(kuò)大項目的產(chǎn)值與規(guī)模,在總承包合同范圍外另行增加分項工作量,包括車道雨棚、室外鋪裝、各類設(shè)備機(jī)房的裝飾裝修工程,切實為公司創(chuàng)收。用實際行動做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意!

    突破重圍 充分發(fā)揮總承包管理協(xié)調(diào)能力

    項目部充分發(fā)揮總承包集成化管理作用,以抓瓶頸、重穿插、理思路、解矛盾、強(qiáng)服務(wù)的原則,站在統(tǒng)領(lǐng)全局的高度,以理清關(guān)鍵線路為根本、以各專業(yè)穿插為切入點、以解決工序矛盾為落腳點開展總承包管理,制定多項管理制度協(xié)調(diào)整體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項工作,通過每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會落實解決各單位生產(chǎn)問題,按要求完成交通中心各項節(jié)點。

    圍繞既定目標(biāo),項目部還成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)優(yōu)策劃小組,依據(jù)項目創(chuàng)建國家精品工程的規(guī)劃,將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。項目部定期召開技術(shù)質(zhì)量會,匯總問題并及時監(jiān)督整改,同時通過對施工質(zhì)量進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣等方式,達(dá)到整體質(zhì)量水平提高的目的。通過狠抓落實各項技術(shù)管理制度,質(zhì)量檢查制度,不斷完善質(zhì)量保證體系。始終貫徹“精益求精、精細(xì)管理、打造精品”的管理理念,落實“策劃先行、樣板引路、目標(biāo)管理、過程控制、明確責(zé)任、獎罰到位、突出特色、一次成優(yōu)”的方法和原則。施工過程中領(lǐng)導(dǎo)班組成員制定嚴(yán)密的專項質(zhì)量策劃,編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)合理的分部、分項工程施工方案,提高檢驗標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的檢查監(jiān)督。

    武漢建工在機(jī)場三期項目建設(shè)中雖然是最晚進(jìn)場的總承包單位,卻率先高品質(zhì)地完成了主體結(jié)構(gòu)施工,得到機(jī)場三期前線指揮部、業(yè)主的高度認(rèn)可,被交投集團(tuán)授予“先進(jìn)單位”和“平安工地”稱號。正是因為項目班組成員有不畏艱苦、迎難而上的精神,才確保了節(jié)點工期的順利完成,從而為實現(xiàn)整個工程的工期目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

    努力作為 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果節(jié)節(jié)高升

    在機(jī)場交通中心項目的整個建設(shè)過程中,技術(shù)創(chuàng)新成績顯著。在發(fā)明專利方面:已受理“超大面積種植屋面施工方法”1項發(fā)明專利,待編寫“組合式鋁板吊頂懸掛安裝方法”1項發(fā)明專利;在實用新型專利方面:已授權(quán)3項實用新型專利,已受理3項實用新型專利,待編寫1項實用新型專利;在省級工法方面:擬完成6項省級工法;QC成果方面:“超大面積種植屋面基本構(gòu)造層施工新方法”獲湖北省二等獎,擬發(fā)布“啞光高強(qiáng)型車庫環(huán)氧地坪質(zhì)量一次成優(yōu)控制”QC成果。項目部團(tuán)隊通過總結(jié)和提煉的科技創(chuàng)新成果,通過采用貝雷架組合支撐體系施工技術(shù)、超長無縫混凝土結(jié)構(gòu)樓板施工技術(shù)等、超大面積綠化屋面分水線、大型鋼結(jié)構(gòu)雙曲面裝飾面板等技術(shù)解決了結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工中的眾多難點,保證了項目的圓滿完工;在種植屋面和設(shè)備機(jī)房施工中,充分遵循事前策劃、樣板引路的理念,通過計算機(jī)、BIM技術(shù)等輔助工具不斷深化設(shè)計,力求打造精品工程,一次成優(yōu);在種植屋面裝飾、環(huán)氧地坪、設(shè)備機(jī)房裝飾等創(chuàng)優(yōu)工作中,項目部積極作為,取得業(yè)主方一致好評,項目部嚴(yán)格按照質(zhì)量和安全文明施工管理高標(biāo)準(zhǔn),在整個機(jī)場三期建設(shè)中具有先進(jìn)代表性,得到了市建委質(zhì)量站和安全站的高度評價。

    機(jī)場交通中心項目目前已獲得湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程和湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(2015-2016年度第四批)榮譽(yù)獎項。

    天河機(jī)場交通中心項目部會繼續(xù)傳承“一個文化、兩個精神”,努力打造一流項目管理團(tuán)隊,用實際行動向全社會展示武建人的精神風(fēng)貌,塑造武漢建工企業(yè)良好形象, 為武漢建工的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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