武漢建工集團(tuán)版權(quán)所有
地址:武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沌陽(yáng)大道409號(hào)武漢建工科技中心電話:027-84782658
質(zhì)量回訪保修聯(lián)系電話:027-84782365質(zhì)量回訪保修專用郵箱:whjgkhfwzx@126.com
襄陽(yáng),歷代兵家必爭(zhēng)之地,隆中,智者諸葛亮出山之處。襄樊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于諸葛亮廣場(chǎng)旁,占地200畝,總建筑面積60萬(wàn)平方米,商業(yè)區(qū)30萬(wàn)平方米,包括19層的五星級(jí)酒店、26層的寫字樓、商場(chǎng)和步行街,住宅區(qū)為14棟33層的高檔住宅樓。其工期僅478天,造價(jià)約10億元,具有規(guī)模超大、工期超緊、成本壓力超強(qiáng)三大特點(diǎn)。
如果說(shuō)幾萬(wàn)方單個(gè)樓房的工程是相當(dāng)于一個(gè)連團(tuán)的作戰(zhàn),哪么規(guī)模達(dá)到60萬(wàn)方的襄樊萬(wàn)達(dá)則是相當(dāng)于集團(tuán)軍的作戰(zhàn),好比是一次“淮海戰(zhàn)役”。武漢建工作為工程總承包商,派出了以劉宣傳掛帥的富有經(jīng)驗(yàn)、能攻善戰(zhàn)的第一項(xiàng)目管理公司團(tuán)隊(duì),公司領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮協(xié)調(diào),公司相關(guān)部門鼎力支持,運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)管理方法,從工程基礎(chǔ)施工到結(jié)構(gòu)施工、從地下室開挖到高層施工,從結(jié)構(gòu)封頂?shù)窖b修,從60多家分包單位到6000多施工人員的組織一一科學(xué)安排、交叉作業(yè)、督促檢查、落實(shí)到位,創(chuàng)造了混凝土澆注一天5000方的峰值和主體結(jié)構(gòu)3天一層的襄樊速度,使用鋼材4.76萬(wàn)噸、混凝土40萬(wàn)方,完成土方120萬(wàn)方、砌體8萬(wàn)方、外粉40萬(wàn)方、資料1000卷的工作量。工程于2009年8月6日正式開工,商業(yè)區(qū)2010年11月26日開業(yè),住宅區(qū)12月20日入戶收房,創(chuàng)造出15個(gè)月完成60萬(wàn)方的萬(wàn)達(dá)速度。
萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目在全國(guó)同時(shí)遍布了28個(gè),在湖北就有5個(gè),除武漢建工外,都是與央企合作的,像襄樊萬(wàn)達(dá)這樣規(guī)模的項(xiàng)目按常規(guī)較快時(shí)間算也要24個(gè)月時(shí)間,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則用自己特有的“吉尼斯”般的要求推進(jìn)工程施工。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目造就了武漢建工作為地方企業(yè)與央企在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),據(jù)萬(wàn)達(dá)每月施工通報(bào),襄樊萬(wàn)達(dá)基本處在28個(gè)項(xiàng)目中的前8位,幾次位列前茅,在省內(nèi)同期開工的三個(gè)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目中,襄樊萬(wàn)達(dá)最大并率先開業(yè)。
武建人用鋼鐵般意志砌筑了萬(wàn)達(dá)的雄厚基業(yè),萬(wàn)達(dá)人也用魔鬼般的工程鑄就了武建的集成管理!武建人用自己的智慧和實(shí)力挑戰(zhàn)自我、超越自我,用工程成果兌現(xiàn)了自己的承諾,回報(bào)了業(yè)主和襄樊人民的信任。
編輯點(diǎn)評(píng):襄樊萬(wàn)達(dá)非常工程挑戰(zhàn)成功靠得是什么?靠的就是敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)信念,靠的是團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,靠的是能攻善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)品質(zhì),靠的是頑強(qiáng)征戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。表明武漢建工成功地站在國(guó)內(nèi)施工企業(yè)第一方陣。
------天河機(jī)場(chǎng)交通中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)告訴你! 武漢天河機(jī)場(chǎng)交通中心項(xiàng)目,總建筑面積27萬(wàn)平方米,它是天河機(jī)場(chǎng)三期建設(shè)最重要的主體工程之一,目前是華中地區(qū)最大的交通樞紐綜合體界,該項(xiàng)目地上兩層、地下兩層,是
由于建筑業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),建筑工程的成本一再擠壓,建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越窄。在如此條件下,公司承接的工程仍然都有贏利,甚至敢于承接一些條件相當(dāng)苛刻的工程,靠的是什么?靠的是技術(shù)和管理上不斷創(chuàng)新,靠的是嚴(yán)格精細(xì)的成本管理,用劉宣傳的話來(lái)表示